Pouvoir d'achat

Les échanges quotidiens avec les Niçoises et les Niçois le confirment : le pouvoir d’achat est leur première préoccupation. Derrière l’image de carte postale de Nice, la réalité est celle d’une ville où une large majorité des habitants fait face à des difficultés croissantes pour boucler les fins de mois. Coût de la vie élevé, loyers parmi les plus chers de France, revenus inférieurs à la moyenne nationale et taux de pauvreté très élevé : à Nice, les inégalités sont plus marquées qu’ailleurs et touchent particulièrement les quartiers populaires. Cette situation n’est pas une fatalité, mais le résultat de choix politiques qui favorisent une minorité au détriment du plus grand nombre.

NOs mesures

• Mettre en place un projet de développement économique ambitieux, fondé sur l’identification et le soutien aux activités créatrices d’emplois locaux et de revenus durables pour les habitants.

• Utiliser une fiscalité locale différenciée et plus juste, faisant contribuer en priorité les plus aisés afin de donner à la commune les moyens d’investir et de prendre en charge certains coûts supportés par les citoyens.

• Orienter les investissements municipaux vers l’intérêt général, en privilégiant les projets qui améliorent durablement la qualité de vie et le pouvoir d’achat, en particulier pour les ménages les plus modestes.

• Moduler les coûts des services municipaux selon les revenus, notamment par la prise en compte du quotient familial, afin de réduire les inégalités entre les habitants.

• Privilégier systématiquement la gestion directe en régie municipale, pour garantir un service public de qualité et éviter les surcoûts liés à la délégation au privé.

• Garantir la transparence de l’action municipale, en rendant lisibles pour les citoyens les effets concrets des décisions prises sur leur niveau de vie.

• Agir sur le logement, en provoquant un choc de l’offre par la réaffectation du bâti et la relance du logement social, et en mettant en place un dispositif de plafonnement des loyers (confère volet logement du programme).

• Engager la métropole vers la gratuité des transports, par étapes, pour les habitants et les travailleurs, en mobilisant de nouvelles sources de financement (confère volet transport du programme).

• Relocaliser une partie de l’alimentation, en soutenant la production locale afin de faire baisser les prix pour les habitants.

• Démocratiser l’accès à la culture, au sport et aux loisirs, en développant une offre municipale accessible à toutes et tous.

ENvironnement

Les échanges quotidiens avec les Niçoises et les Niçois le confirment : le pouvoir d’achat est leur première préoccupation. Derrière l’image de carte postale de Nice, la réalité est celle d’une ville où une large majorité des habitants fait face à des difficultés croissantes pour boucler les fins de mois. Coût de la vie élevé, loyers parmi les plus chers de France, revenus inférieurs à la moyenne nationale et taux de pauvreté très élevé : à Nice, les inégalités sont plus marquées qu’ailleurs et touchent particulièrement les quartiers populaires. Cette situation n’est pas une fatalité, mais le résultat de choix politiques qui favorisent une minorité au détriment du plus grand nombre.

NOs mesures

• Refonder la politique de mobilité avec un réseau cyclable continu, lisible et sécurisé, le désenclavement de l’Ariane via la ligne 5 du tramway, et une réduction massive de la place de la voiture.

• Instaurer la gratuité des transports lors des canicules, et une gratuité progressive pour les jeunes, les étudiants, les retraités et les ménages modestes.

• Mettre en place un plan de mobilité scolaire, avec des zones 30 généralisées autour des écoles, la piétonnisation des abords et la sécurisation des trajets domicile-école.

• Lancer un programme massif de rénovation thermique des écoles, crèches, EHPAD et logements, afin de réduire la précarité énergétique et la dépendance à la climatisation.

• Développer des solutions collectives de rafraîchissement, comme l’étude d’un réseau de froid urbain, et limiter l’explosion des climatiseurs individuels.

• Végétaliser massivement l’espace public, désimperméabiliser les sols, créer des îlots de fraîcheur et planter des arbres en priorité dans les quartiers les plus exposés.

• Garantir une alimentation saine et durable dans les cantines, avec 0 % de produits ultra-transformés, davantage de bio et de local, pour la santé des enfants.

• Protéger les terres agricoles et la biodiversité, en mettant fin à la bétonisation de la Plaine du Var, en révisant le PLUm et en restaurant les zones humides et corridors écologiques.

• Étendre l’Aire Marine Protégée à la rade de Villefranche et réguler strictement les bateaux de croisière pour réduire pollution et surtourisme.

• S’opposer fermement à l’extension de l’aéroport de Nice, instaurer un couvre-feu nocturne et engager la fermeture progressive de l’aérodrome des jets privés.

• Engager la Métropole sur une trajectoire climatique compatible avec –55 % d’émissions d’ici 2030, en développant les énergies renouvelables sur les bâtiments publics.

• Placer la justice environnementale au cœur de l’action publique, en faisant des quartiers populaires les premiers bénéficiaires de la transition.

• Instaurer une tarification progressive de l’eau, avec un volume vital gratuit et une contribution accrue des usages intensifs.

• Développer les classes vertes pour permettre à tous les enfants de découvrir la nature et l’arrière-pays niçois.

• Mettre en place une démocratie environnementale, via des budgets participatifs verts et des assemblées citoyennes de quartier.

Sécurité

Notre approche de la sécurité et de la tranquillité publique vise à répondre aux besoins concrets des Niçoises et des Niçois. Nous affirmons une ambition simple et forte : garantir à toutes et tous le droit de vivre en sécurité, quel que soit leur quartier ou leur niveau de revenu. Refusant toute surenchère répressive et toute instrumentalisation politique de ces enjeux, nous défendons une vision pragmatique et globale de la sécurité, articulant prévention, dissuasion et action publique, avec une attention particulière portée aux populations les plus exposées.

• Assumer pleinement la responsabilité de l’État en matière de sécurité, en renforçant le dialogue et la coordination avec ses services, notamment dans la lutte contre le terrorisme et les réseaux de narcotrafic.

• Refonder une véritable police municipale de proximité, recentrée sur le contact avec la population et le maillage du territoire, en particulier dans les quartiers les plus en difficulté, tout en renforçant la coopération avec la police nationale sans transfert abusif de missions. Renforcer les compétences des policiers municipaux et proscrire l’usage des LBD.

• Évaluer objectivement la vidéosurveillance, en lançant dès 2026 un audit indépendant de ses impacts et de son efficacité afin d’orienter les décisions futures.

• Améliorer la sécurité routière, en travaillant quartier par quartier avec les habitants pour adapter les solutions aux réalités locales.

• Déployer des médiateurs sociaux, pour prévenir les tensions, recréer du lien social et intervenir en amont des conflits : 50 médiateurs seront expérimentés pendant 18 mois dans trois quartiers pilotes.

• Renforcer la protection des personnes vulnérables, en développant des structures d’accueil et de mise en sécurité en lien avec les acteurs sociaux, notamment pour les victimes de violences et les personnes en grande précarité.

• Agir sur les causes profondes de l’insécurité, par une politique de prévention de long terme : emploi, mixité sociale, logement, transports de désenclavement, accès à la culture, au sport, aux loisirs et retour des services publics de proximité dans les quartiers.

NOs mesures

culture

Dans un contexte de réduction drastique des moyens alloués à la culture au niveau national, la politique culturelle municipale joue un rôle décisif pour l’accès de toutes et tous à la culture. Notre ambition est de garantir à l’ensemble des Niçoises et des Niçois un accès réel à la culture dans toutes ses dimensions, en combinant un soutien fort à la création artistique et une politique de diffusion, de médiation et de sensibilisation. Nous défendons une conception large, inclusive et décentralisée de la culture, pensée comme un levier d’émancipation individuelle, de lien social et de vitalité démocratique.

NOs mesures

• Défendre une conception large et inclusive de la culture, intégrant patrimoine, création contemporaine, émergence artistique et pratiques amateurs, avec une sensibilisation dès le plus jeune âge.

• Démocratiser l’accès à la culture pour tous les niçois, en portant une attention particulière à celles et ceux qui en sont aujourd’hui éloignés, et en refusant une politique culturelle uniquement guidée par la rentabilité.

• Décentraliser la politique culturelle sur l’ensemble du territoire, en développant les pratiques artistiques et culturelles dans tous les quartiers et en articulant culture, création et territoire.

• Construire la politique culturelle avec l’ensemble des acteurs, artistes, professionnels, associations, syndicats, citoyens et amateurs, afin de faire émerger un écosystème culturel vivant et coopératif.

• Organiser dès 2026 des Assises de la culture à Nice, associant acteurs culturels et habitants, afin de refonder la relation entre la Ville et le monde culturel et de définir collectivement les orientations de la politique culturelle municipale.

• Développer et renforcer les équipements culturels, notamment en relançant un projet ambitieux pour le Théâtre National et en augmentant les moyens et les équipes dédiés aux équipements culturels de quartier.

• Renforcer et démocratiser les grands événements culturels, en mettant fin à leur privatisation, en développant des formats décentralisés et accessibles (Carnaval, Nice Jazz Fest, événement majeur autour du cinéma), et en garantissant des tarifs qui ne soient jamais un frein.

• Soutenir le maillage culturel des quartiers, en accompagnant les initiatives locales, en mettant des lieux à disposition, en favorisant la mise en réseau des acteurs et en travaillant étroitement avec les écoles, centres sociaux, associations et maisons de quartier.

sport

À Nice, malgré la présence de grands événements sportifs, l’accès à la pratique sportive reste très limité pour une grande partie des habitants. Le manque d’équipements de proximité, l’état dégradé des infrastructures existantes et les problèmes de sécurité constituent aujourd’hui des freins majeurs à la pratique sportive, en particulier pour les jeunes et les femmes. Notre ambition est claire : permettre à l’ensemble de la population de pratiquer des activités sportives dans de bonnes conditions, en favorisant la proximité, la sécurité et l’égalité d’accès sur tout le territoire communal.

NOs mesures

• Lancer un vaste audit des équipements sportifs existants pour avoir un état des lieux précis des rénovations à conduire.

• Dans un deuxième temps, lancer un plan de rénovation des équipements sportifs qui en ont besoin, élaboré avec les utilisateurs, afin de remettre à niveau gymnases, salles, vestiaires et équipements dégradés.

• Faire de chaque équipement rénové un levier de développement de la pratique sportive, en accompagnant les réouvertures par des actions d’animation et d’encouragement à la pratique.

• Déployer un maillage d’équipements sportifs de proximité, en installant des microsites sportifs dans les quartiers, en réaménageant les parcs avec des options sportives et en développant des aires de jeux sportifs en accès libre.

• Installer des équipements légers et fixes de fitness dans l’espace public, afin de favoriser les pratiques libres, gratuites et accessibles à tous.

• Garantir la sécurité des lieux de pratique sportive, en intégrant systématiquement cet enjeu dans l’aménagement et la gestion des équipements, pour que la pratique sportive soit accessible à toutes et tous, notamment aux filles.

• Refondre et réorienter le budget municipal des sports, pour l’aligner pleinement sur l’objectif de développement de la pratique sportive pour le plus grand nombre.

• Remettre à plat les dépenses liées à l’événementiel sportif, afin de rééquilibrer les moyens en faveur du sport du quotidien.

• Renégocier les partenariats public-privé existants et relancer le dialogue avec la Région afin d’assurer une répartition plus équitable des subventions sur l’ensemble du territoire.

Logement

A Nice, la crise du logement exclut une part croissante de la population de l’accès à un logement décent et abordable. Offre insuffisante, loyers parmi les plus élevés de France, poids excessif du tourisme et dégradation des conditions d’habitat ont profondément déséquilibré le marché du logement. Notre approche vise à permettre aux niçoises et aux niçois d’habiter leur ville dans de bonnes conditions, en rompant avec la logique du surtourisme et de la spéculation, et en faisant du logement et de la mixité sociale une priorité centrale de l’aménagement urbain, dans le respect des impératifs environnementaux.

NOs mesures

• Mettre en place un dispositif d’encadrement des loyers, afin de contenir les prix et de protéger les locataires.

• Développer massivement le logement social, en répartissant équitablement les différentes catégories de logements sociaux dans tous les quartiers, afin d’atteindre 25 % de logements sociaux.

• Rééquilibrer le modèle économique de la ville, en tournant le dos au surtourisme et en favorisant des activités économiques créatrices d’emplois, afin de réduire la pression touristique sur le logement.

• Faire du logement une priorité de la politique d’aménagement, en réorientant l’usage du bâti existant plutôt qu’en poursuivant une densification qui aggrave l’artificialisation des sols.

• Mettre en place une politique dissuasive contre la spéculation, affirmant que le bâti doit servir en priorité à loger les habitants.

• Elaborer un nouveau Plan Local d’Urbanisme dès le début du mandat, construit avec l’ensemble des acteurs du logement, pour structurer la politique municipale du logement.

• Accroître l’offre de logements, par une politique de réaffectation des usages visant à augmenter la part du logement, et en particulier des résidences principales, au détriment de l’hôtellerie, des bureaux et des usages spéculatifs.

• Répondre aux besoins spécifiques en logement, notamment pour les étudiants, les travailleurs saisonniers, les personnes sans-abri et les personnes exilées.

• Améliorer la qualité et la nature de l’habitat, en luttant contre l’habitat indigne, la suroccupation et en favorisant des logements adaptés aux besoins des habitants.

transport

La situation des transports dans la métropole Nice Côte d’Azur pénalise fortement les habitants et les travailleurs : offre insuffisante, maillage inégal, tarifs élevés, dépendance à la voiture et pollution persistante. Notre approche vise à garantir un droit effectif à la mobilité pour toutes et tous, en rendant les transports décarbonés, accessibles et abordables, indépendamment du niveau de revenu ou du lieu d’habitation. La priorité de notre politique de transports est claire : aller vers la gratuité des transports urbains, dans le cadre d’une transition écologique socialement juste, conciliant qualité de vie, pouvoir d’achat et protection de l’environnement.

NOs mesures

• Aller par étapes vers la gratuité des transports urbains, pour les habitants de la métropole et ceux qui y travaillent, avec une première étape dès 2026 pour les scolaires et les étudiants, puis un élargissement progressif en fonction des revenus, jusqu’à la gratuité totale.

• Développer massivement l’offre de transports publics, en accélérant la mise en service des lignes 4 et 5 du tramway, en renforçant le réseau de bus et les transports par câble, et en assurant un maillage fin du territoire métropolitain avec des horaires et un cadencement adaptés aux besoins réels.

• Financer la gratuité et les investissements nécessaires, par de nouvelles recettes : alignement de la taxe mobilité sur le taux de Paris (3,2 %), augmentation de la taxe de séjour, tarification spécifique des transports pour les touristes et remise en cause de la sous-traitance à des opérateurs privés.

• Développer un plan ambitieux pour les mobilités douces, afin de favoriser la marche et le vélo, renforcer la sécurité des déplacements et augmenter leur part modale.

• Renforcer l’intermodalité, notamment par le développement de parkings-relais et une meilleure articulation entre les différents modes de transport.

• Rendre le stationnement de voirie gratuit pour les habitants de la métropole et ceux qui y travaillent, mettre fin à la privatisation du contrôle du stationnement et fluidifier le trafic.

• Expérimenter la piétonnisation de certains axes, lorsque cela améliore la qualité de vie et la sécurité des déplacements.

• Agir pour le désenclavement ferroviaire de la métropole, en pesant sur l’État et la Région pour la liaison ferroviaire avec Marseille, le développement du TER, la modernisation des Chemins de fer de Provence et le report du fret de la route vers le rail.

• Limiter l’impact du transport aérien, en interdisant les jets privés à l’aéroport Nice Côte d’Azur et en réduisant la dépendance à l’aérien par le développement du ferroviaire.

social

À Nice, l’accès aux soins est devenu un enjeu social majeur. Pénurie de médecins, délais d’attente excessifs, dépassements d’honoraires, affaiblissement de l’hôpital public, recul de la médecine scolaire et carences graves en matière de santé mentale fragilisent une part croissante de la population. Ces difficultés sont aggravées par des choix municipaux insuffisants, voire contre-productifs, qui ne répondent pas à l’urgence sanitaire et au besoin de proximité. Notre ambition est claire : garantir un accès effectif aux soins pour toutes et tous, en agissant à la fois sur l’offre de santé, les tarifs pratiqués et la prévention, dans une logique de santé publique et de justice sociale.

NOs mesures

• Renforcer le dialogue avec l’ensemble des acteurs de la santé, en pesant fortement auprès de l’Agence Régionale de Santé pour obtenir des solutions concrètes et rapidement opérationnelles, allant bien au-delà du Contrat Local de Santé actuel.

• Engager une concertation approfondie avec les Communautés Professionnelles Territoriales de Santé, afin de construire avec elles des réponses adaptées aux besoins réels de la population.

• Développer une offre de soins de proximité dans tous les quartiers, par l’ouverture de maisons de santé pratiquant les tarifs conventionnés, contribuant notamment au désengorgement des urgences.

• Mener une politique municipale attractive pour les soignants, afin de lutter contre la pénurie de professionnels de santé : aides à l’installation, soutien à l’immobilier professionnel, dispositifs de pré-recrutement avec financement des études et engagement de service, en lien avec l’Université Côte d’Azur.

• Reconstruire une véritable médecine scolaire, pour permettre une prévention efficace dès le plus jeune âge.

• Déployer des campagnes régulières de prévention sanitaire, en s’appuyant notamment sur les maisons de santé et les acteurs locaux.

• Mettre en place une politique ambitieuse de santé mentale, construite avec le Conseil Local de Santé Mentale, combinant prévention et prise en charge.

• Renforcer les centres médico-psychologiques, leur donner les moyens nécessaires et développer des dispositifs spécifiques pour les jeunes et les étudiants, ainsi que l’accueil de nuit.

• Améliorer les conditions sanitaires sur l’ensemble du territoire, en approfondissant l’identification des risques sanitaires spécifiques à la ville.

• Agir pour une meilleure qualité environnementale et sanitaire, notamment par une politique ambitieuse d’assainissement et de contrôle des rejets, un recensement et un traitement rapide des situations d’amiante.

• Déployer des équipements essentiels de santé publique, avec l’installation généralisée de fontaines à eau, de toilettes publiques, de poubelles et d’espaces dédiés aux animaux sur l’ensemble du territoire communal.

Droits des minorités

Une urgence sociale et démocratique : faire de Nice une ville réellement inclusive

À Nice, les discriminations restent une réalité quotidienne pour de nombreuses personnes, en particulier pour les personnes LGBTQIA+. Elles touchent l’emploi, le logement, l’accès aux soins, l’école, les services publics ou encore les structures pour seniors. Trop souvent, ces situations sont invisibilisées, mal prises en charge ou renvoyées à la seule responsabilité du tissu associatif. Certains publics — jeunes en rupture familiale, seniors LGBTQIA+, personnes trans, travailleurs du sexe, personnes concernées par le VIH ou le chemsex — demeurent particulièrement exposés aux violences, à l’isolement et à la précarité. Construire une ville sûre, inclusive et protectrice exige une politique municipale ambitieuse, structurée et transversale, qui fasse de l’égalité et de la lutte contre toutes les discriminations un pilier de l’action publique locale.

NOs mesures

• Structurer une stratégie municipale complète contre les discriminations, construite avec les acteurs associatifs

• Former tous les agents municipaux et les acteurs publics

• Créer un guichet municipal dédié aux victimes

• Soutenir les associations LGBTQIA+ et renforcer les lieux de communauté

• Agir pour une ville plus inclusive dans la vie quotidienne

• Lutter contre les discriminations dans l’emploi et l’accès au logement

• Prendre en compte les enjeux de santé LGBTQIA+